Intensivtraining

Adressatengruppe: Leitungskräfte, Therapeut*innen, Berater*innen, Psycholog*innen, Teambuilder, Lebensforscher*innen und/oder Unternehmer*innen. 

Dieses Training richtet sich sowohl an Menschen mit professioneller Erfahrung in Gruppenführung, als auch an Menschen, die gerade beginnen, Gruppen zu leiten.

Worum es geht: 

Wir bieten eine umfassende Schulung an, bei der die  Teilnehmer*innen ihre bereits vorhandenen Leitungs-Fähigkeiten verfeinern, reflektieren und dadurch auf die nächst höhere Stufe heben. 

Menschen die gerade beginnen Gruppen zu leiten oder Einzelne zu begleiten, erhalten grundlegende Werkzeuge und Prinzipien, um erfolgreich zu moderieren und zu leiten. 

Wer bin ich als leitende Person?  Was ist mein Hintergrund von dem aus ich Menschen und Gruppen betrachte?

Führung ist in allen Bereichen unseres Lebens präsent und beeinflusst die Art und Weise, wie wir mit uns selbst und anderen in Beziehung treten, sowie die Art und Weise, wie wir unsere Projekte und Organisationen leiten. Selbst die eigene Familie ist eine Gruppe, die gesund zu leiten eine hohe Souveränität erfordert. 

Die Art, wie wir etwas tun, ist die Art, wie wir alles tun.

Deshalb hat das Training einen integrierten Ansatz, der einen professionellen Lernprozess mit einer Reise der Selbstentdeckung und verkörperten Praktiken verbindet. Alles im Rahmen der vier Prinzipien der unsichtbaren Führungskraft: 

Integrität, Souveränität, Sicherheit und Großzügigkeit.

Auf der einen Seite werden wir sehr spezifische Werkzeuge und Kenntnisse in Bezug auf Führung und Ethik vermitteln und auf der anderen Seite werden wir forschen. Es ist ein Lernprozess, der darauf abzielt, Werkzeuge zu erwerben, um ein Umfeld der Sicherheit und des Vertrauens zu kultivieren, Teams zu motivieren, Konflikten vorzubeugen und sie zu lösen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Dynamik in menschlichen Systemen zu verstehen, ein Gefühl der gesunden Zugehörigkeit zu fördern und authentisch von innen heraus zu führen.

Wir werden gemeinsam in sichere Räume eintauchen, um uns selbst zu erforschen und um kollektive Weisheit zu sammeln. Alle Teilnehmer(innen) werden die Möglichkeit haben, ihre Stärken und Talente, sowie ihre eigenen Wege für Wachstum und Entwicklung zu entdecken. Als Kollektiv werden wir von unserer entstehenden kollektiven Weisheitlernen und unsere Erfahrungen und unser Wissen über Ko-Kreation und die Kraft der Vielfalt vertiefen.

Die Themen sind: 

Gruppendynamik

Systemische Technologien

Geschenk im Konflikt

Moderationsstile

"The invisible Leader" - was ist damit gemeint?

Der /Die "Unsichtbare FührerIn" verkörpert eine wahre Dienstleistung gegenüber einer  Gruppe oder einem Arbeitsteam und deren Reise. Ihre Motivation ist nicht verwurzelt in der Verfolgung persönlicher Anerkennung; vielmehr besteht ihr Ziel darin, Andere anzuerkennen und zu erheben. Folgendes ermöglicht er/sie für die Gruppe:  ein Gefühl gesunder Zugehörigkeit, eine Umgebung die harmonische Zusammenarbeit  und eine tiefe Hingabe an einen gemeinsamen Zweck grundlegt.

Der/Die Unsichtbare FührerIn schafft fruchtbaren Boden für gemeinsame Kreation und das Aufkommen kollektiver Weisheit. Er/Sie vertraut einer höheren Macht, bieten jedoch stets seine/ihre  Präsenz an, im Wissen, dass ihre Rolle darin besteht, zu erleichtern und nicht zu diktieren.

Die Essenz einer unsichtbaren Führung liegt in ihrer Fähigkeit, sich elegant zurückzuziehen, während sie gleichzeitig die Kraft ihrer Autorität auf eine ermutigende Weise nutzt. Sie verkörpert eine einzigartige Mischung aus Demut und Stärke. Sie beherrscht die Kunst des tiefen Zuhörens und hat keine Notwendigkeit, einen ultimativen Wahrheitsanspruch zu erheben.

Vor allem ist eine solche Leitung ein ewiger Lehrling im Handwerk des Führens und Navigierens durch die Strömungen der Gruppendynamik. Ihr ultimatives Ziel ist es, eine harmonische Reise zur Verwirklichung der kollektiven Vision und des Zwecks zu fördern und dabei stets das Wohlbefinden der Gruppe in den Mittelpunkt ihrer Führungsphilosophie zu stellen.

Musik öffnet Herzen

Mit Astrid Brinck als Ko-leiterin haben wir die grosse Freude auch durch den Einsatz von Life Musik unsere Herzen tanzen zu lassen. 

Hier ein Ausschnitt aus ihrem Hauskonzert am 11.11.2023

______________________________________________________________________________________________________________________

Ort: Haus zur Lebensfülle, Pannerhofstrasse 11 in 6353 Weggis/LU

Termine 

Wochenendmodul

Donnerstag 11.00 bis Sonntag  16.00

Ein Modul hat bereits stattgefunden. Das zweite Modul wird im Juni sein. 

Du kannst gerne dazu kommen nur für dieses Modul. Es wird eine in sich geschlossene Einheit bilden. 

Der Inhalt dieses Moduls berührt eine Auswahl aus den unten aufgeführten Themen. Die Gruppe bestimmt mit.

27.-30. June 2024

Der Kurs wird in englischer und deutscher Sprache durchgeführt. 

 Anmeldung für das Fortbildungsmodul und weitere Infos hier:

email: dach@innerfreedominstitute.org

phone: +49 1575 6881019

Leitung: Astrid Brinck und Martina Franck

In dieser Schulung „The Art of Facilitation“ werden Astrid und Martina ihre in jahrzehntelanger Tätigkeit erworbene Weisheit weitergeben.

Nähere Infos zum Inhalt

 Gruppendynamik

Grundlagen der Gruppendynamik

Wissenschaft der gesunden Hilfe und Fürsorge

Phasen der Gruppenentwicklung

ihre Interventionen und Implikationen

Rhythmus und Anatomie von Durchbrüchen

Verständnis und Aktivierung von gesunden Zugehörigkeiten individuell und kollektiv. 

Systemische Technologien

Menschliche Systeme verstehen

Die Theorie der Systementwicklung 

Prinzip des Vertrauens

Prinzipien zum Erstellen von bestimmten Feldern

(z.B. Zusammenarbeit, Vertrauen, Empathie, Lösungsfokus)

Verständnis für die je eigene Art von Kommunikation aufgrund ihres familiären Hintergrundes

verschiedene Kulturen des Seins verstehen lernen

 Das Geschenk im Konflikt

Grundlagen zum Verständnis von Konflikten

Das Geschenk der Vielfalt 

Die Rolle von Moral und Polarisierung

Werkzeuge Verbindung zu schaffen

Unsichtbare Konflikte erkennen und aufdecken lernen

Führen durch Unsicherheit ins Vertrauen

    Moderationsstile

Entdeckung des persönliche Leitungsstils

Untersuchung eigener Stärken und Schwächen, Archetypen

Ethik und Grenzen gesunder Kollektive

das Prinzip der Souveränität

Aufbau von vertrauensvollen Feldern

Kollektive Weisheit versus individueller Vision